球王会华润集团介绍 华润集团简介： 华润蕴含“中华大地， 雨露滋润” 之意。 华润标志的设计意念源自盛唐书法宗师颜真卿所写的“华” 字， 颜体素以自然雄健、 气势磅礴著称， 书法风格十分契合华润的企业形象。 颜真卿的“华” 字中间由四个“人” 字组成， 由此启发而创作的华润标志，表明华润与悠久灿烂的中国文化一脉相承。华润标志中琥珀黄的正方形象征大地； 四个抽象化了的“人” 字分别代表华润“一切以人为本、 人口驱动增长、 尊重人文精神、 改善人们生活” 的经营理念； 四个“人” 字又像一组向上的箭头， 寓示着华润的事业蒸蒸日上； 白色的“人” 字从琥珀黄的底色中鲜亮地跳出来， 代表华润人勇于面对挑战， 积极创新思维。 华润（集团） 有限公司（以下简称“华润” 或“华润集团” ） 是一家在香港注册和运营的多元化控股企业集团， 其前身是 1938 年于香港成立的“联和行” ， 1948 年改组更名为华润公司， 1952 年隶属关系由中共中央办公厅变为中央贸易部（现为商务部） 。 1983 年，改组成立华润（集团） 有限公司。 1999 年 12 月， 与外经贸部脱钩，列为中央管理。 2003 年归属国务院国有资产监督管理委员会直接管理， 被列为国有重点骨干企业。
1983 年， 华润将所管理的下属机构经重组转为以股权为纽带的公司， 在此基础上成立了华润（集团） 有限公司。 此后华润的业务由总代理贸易转向自营， 并通过一系列实业化投资， 推动企业逐步发展成为在香港和内地颇具影响力的、 以实业化为核心的企业集团。华润集团下设 7 大战略业务单元、 19 家一级利润中心， 有实体 企业 1, 200 多家， 在职员工近 35 万人。 华润在香港拥有 5 家上市公司， 在内地拥有 6 家上市公司。 旗下“蓝筹三杰” ， 华润创业、 华润电力、 华润置地位列香港恒生指数成份股。 华润燃气、 华润水泥位列香港恒生综合指数成份股和香港恒生中资企业指数成份股。 华润集团是全球 500 强企业之一，2011 年排名第 233 位华润电力控股有限公司山西分公司， 自 2005 年起连续获得国资委 A 级央企称号， 2011 年在央企业绩考核中排名第 7。 华润零售、 华润雪花啤酒、 华润燃气经营规模全国第一。 华润电力是中国业绩增长最快、 运营成本最低、 经营效率最好的独立发电企业； 华润置地是中国内地最具实力的综合地产开发商之一； 雪花啤酒、 怡宝水、万家超市、 万象城是享誉全国的著名品牌。
截至 2011 年末， 总资产 7654 亿港元， 总负债 5014 亿港元， 所有者权益 2640 亿港元。 2011 年末， 实现销售收入 3362 亿港元， 股东应占净利润 174 亿港元。 集团核心业务包括消费品（含零售、 啤酒、食品、 饮料） 、 电力、 地产、 医药、 水泥、 燃气、 金融等。 华润的多元化业务具有良好的产业基础和市场竞争优势， 其中零售、 啤酒、 电力、 地产、 燃气、 医药已建立行业领先地位。华润自 2001 年开始实施“再造华润” 发展战略， 通过两个战略期的发展， 已建立起雄厚的产业基础， 产业地位和发展能力大幅提升。目前， 华润集团正在实施“十二五” 发展战略， 将在充分发挥多元化企业优势的基础上， 打造一批营业额过千亿、 经营利润过百亿的战略业务单元， 力争在“十二五” 期间实现集团整体销售额 7000 亿， 经营利润 1000 亿， 总资产 1 万亿的目标， 打入世界 500 强的前 250 位，把华润建设成为具有国际竞争力的“世界一流企业” 。未来， 华润集团将在新的起点上， 以更优异的业绩， 不断超越，回报股东， 回馈大众。华润电力控股公司简介 华润电力控股有限公司（简称“华润电力” ） 成立于 2001 年 8月， 法定股本 100 亿港币， 是华润(集团) 有限公司 （简称 “华润集团”）的旗舰香港上市公司， 主要在中国经济较发达或煤炭资源丰富的地区投资、 开发、 建设、 运营和管理火电、 风电、 水电、 煤炭及分布式能源项目。
球王会 华润电力于 2003 年 11 月在香港联交所主板上市(股份编号：0836. HK) 。 2004 年 3 月纳入恒生综合行业指数(公用事业) ﹑ 恒生香港中资企业指数。 2005 年 5 月纳入摩根士丹利资本国际中国指数。2009 年 6 月 8 日正式纳入恒生指数成份股， 亦成为唯一入选恒指成份股的中资电力公司。 2011 年， 华润电力连续第五年入选“普氏全球能源企业 250 强” ， 在独立发电商和能源交易商中位列全球第 6，亚洲第 4； 获亚洲增长最快能源企业第 4 名； 入选 《福布斯》全球 2000强， 综合排名较 2010 年提高 201 位， 列 946 位； 2012 年， 华润电力连续第六年入选《福布斯》 全球上市公司 2000 强， 综合排名较 2011年提高 96 位， 列 850 位。 华润电力坚持战略驱动， 不断优化业态结构， 拓展产业链、 价值链，积极践行“绿色成长” 理念华润电力控股有限公司山西分公司， 按照市场与资源并重的原则， 着力发展大型煤电一体化项目、 沿海大火电基地及 30 万千瓦级以上热电联产项目， 积极创新“绿色” 循环经济发展模式， 扎实推进资源节约型与环境友好型企业创建。
截至 2011 年底， 投资区域已覆盖中国 19个省、 自治区、 直辖市， 管理和拥有 67 家电厂， 运营权益装机 2223万千瓦， 其中火电 2077. 3 万千瓦， 风电 123. 4 万千瓦， 水电 14. 7 万千瓦， 燃气电厂 7. 7 万千瓦； 参控股煤炭项目 12 间， 可控产能约 3000万吨/年； 资产总额 1683. 66 亿港元； 发电量超过 1196 亿千瓦时。 今后 5-10 年， 华润电力将通过火电、 煤炭、 物流协同发展， 稳固煤电核心业务价值链； 通过新能源及清洁能源前瞻性布局， 紧扣国家能源结构调整方向， 培育公司未来增长点； 通过成本领先战略， 统领各业态专业化发展， 建立各业态低成本优势， 协同打造公司持久的核心竞争力， 共赴“世界一流企业、 最受尊敬企业、 最佳雇主企业”的愿景， 实现股东价值和员工价值最大化。华润新能源控股有限公司介绍 华润新能源控股有限公司系华润集团旗下公司， 负责华润电力风电、 水电等项目的开发、 建设、 运营。 华润新能源倡导“行胜万言” 和“挑战自我， 持续进步” 的企业精神； 营造“绩效化、 制度化、 人性化” 的管理模式； 推行业绩导向、公平竞争的内部绩效考核、 奖惩机制； 坚持“以人为本， 团队制胜”的管理理念； 致力于建立充满激情、 互助团结的学习型团队， 推动员工与企业共同学习、 共同成长。
华润文化的熏陶下， 培养出了一批高素质、 有激情、 有执行力的优秀员工， 形成了一个充满凝聚力的高效团队。 华润新能源控股有限公司的风电业务， 起源于 2006 年 4 月在香港注册成立的华润电力（风能） 开发有限公司。 历经 6 年的发展， 风电业务快速增长。 项目主要分布于华南、 华北、 华东、 西北、 东北等地。 2012 年， 华润水电业务加入新能源， 成为华润新能源新的利润增长点。 华润水电业务最早源于 2002 年在云南省注册成立的首个水电项目公司——云南华润电力（红河） 有限公司。 之后又相继成立多个项目公司， 分别独立从事四川鸭嘴河、 长江川江河段等中国西南部及东南亚地区大江大河流域大中型水电项目的开发、 建设、 运营。 华润新能源以“光荣地建设一个富饶、 清新的世界” 为使命， 致力于发展利人类、 利中国、 利公司、 利后人的朝阳产业， 以充满斗志的创业者姿态正向着“中国最好， 世界一流” 的新能源公司的目标迈进。 华润新能源公司企业文化 “做， 就要做最好的” 是我们的立言、 立业、 立功的基本准则。 成为“世界一流、 中国最强” 是我们不懈的追求， 是激励我们持续进步的共同愿望和远大前程。
球王会 我们推行以业绩为导向的企业文化， 施行以价值增加为本的管理， 致力于股东价值和员工价值的最大化，追求员工与公司一同成长。我们的使命是实现股东价值最大化和员工价值最大化。 我们始终坚持华润电力控股有限公司山西分公司， 股东是公司的缔造者， 公司是实现股东价值的载体， 是否实现股东价值最大化是衡量公司经营成败的基本标准。 同时， 股东价值和员工价值互为依存， 相辅相成。 一方面， 实现股东价值是实现员工价值的前提， 另一方面， 员工价值最大化是股东价值最大化的保障， 满意的员工创造满意的股东价值。 我们倡导“挑战自我， 持续进步” 的公司精神。 我们坚信， 最大的敌人是自己， 自知者明， 自胜者强； 我们坚信， 工作生活的任何方面都是可以改善的。 我们是一支敢于挑战自我， 否定自我、 战胜自我、塑造新我的勇敢者队伍， 自加压力寻求不断的自我更新和自我超越是我们有力的武器； 谋求持续改善和不断进步是我们的生活方式； 从优秀到卓越是我们永无止境的奋斗目标。 我们始终坚守“持续创造价值” 的核心价值观。 股东需要回报，我们就要通过超出行业平均水平的盈利能力和良好的资本市场表现为股东创造投资价值； 客户需要稳定、 安全、 可靠、 可调节性强， 价格低廉的电能供应， 我们就要通过卓越的发电运营能力创造客户价值让客户满意； 员工需要不断满足其物质和文化的需求， 我们就要通过人力资源政策和职业发展机会为员工创造人生价值； 政府需要清洁的环境、 稳定的税收和社会就业， 我们就要通过文明生产、 依法纳税、发展企业增加就业机会创造社会价值。
我们推行“业绩导向， 结果第一” 的评价机制。 我们讲结果、 重结果、 奖励结果。 我们通过动态的标杆管理和基于 EVA 的评价激励机制， 控制过程， 确保理想结果的实现。 我们鼓励价值创造和新的价值增值。 我们施行“客户满意， 互利双赢” 的客户管理。 我们视客户为上帝， 尊重客户， 善待客户， 创造最大客户价值， 争取客户对我们的最大认同， 进而获得满意的回报。 我们真正把客户当作公司除资金、 人员外的第三大资源， 用全新的理念、 新的视角实现客户管理。 我们坚持与合作伙伴共赢的前提下， 追求企业价值最大化。 我们提倡“激情投入， 追求最好” 的做事态度。 我们是一间推崇激情、 高士气， 全力以赴、 全身心投入的公司。 我们的员工都有把事 情做到最好的强烈愿望， 不断追求精益求精， 从优秀到卓越， 不达目的誓不罢休。 我们坚守“诚信立身， 言行一致” 的行事原则。 我们视诚信为公司的立身之本， 视诚信为公司生命力、 竞争力的一部分， 把诚信看成公司的脸面， 去加倍珍惜， 呵护。 我们推崇说真话， 做实事， 我们崇尚表里如一， 言行一致。 我们坚持“以人为本， 团队致胜” 的管理理念。
我们关心员工的利益， 尊重员工的需求， 让员工分享公司的成就； 我们为员工创造一个即充满挑战、 又宽松、 和谐、 有序、 快乐的工作环境； 我们为员工提供良好的个人发展机会和舞台。 我们致力于建立学习型组织，推动组织、 团队和员工个人的学习与成长。 我们建设团队的标准是华润电力控股有限公司山西分公司， 尊重人才， 包容个性， 倡导融入， 鼓励合作， 最终达到 1+1+1>3 的效果，以团队成功为最大成功。 华润新能源价值观 诚实守信 诚实守信是华润的核心价值观， 是华润文化的基石， 是华润人的崇高品质， 是华润的建基立业之本。 华润倡导全面的诚信观， 诚信于股东、诚信于客户、 诚信于员工、 诚信于社会。 业绩导向 坚持业绩第一的价值观， 追求均衡、 全面、 高质量的业绩， 倡导“没有增长的业务不是好业务、 没有业绩的团队不是好团队。 ” 客户至上 悉心维护客户和消费者的权益， 严守商业道德， 开展公平竞争， 努力提供更为优质、 更为环保、 更为人性化的产品和服务， 不断超越用户的期望。 感恩回报 常怀感恩之心， 将履行社会责任视作“超越利润之上的追求” ， 努力打造“投资者信任、 员工热爱、 社会尊重、 大众称道” 的优秀企业形象， 成为全社会企业的榜样。
球王会华润新能源组织氛围 简单、 坦诚、 阳光 简单， 是指在华润人和人之间的关系要简单， 同事之间是合作关系， 不要有亲疏远近， 要一视同仁； 坦诚， 是华润同事之间要充满信任， 坦诚交流， 敢说真话， 以诚待人； 阳光， 是指身为华润人， 为人做事要积极、 正面。 华润同事之间要惺惺相惜、 彼此欣赏、 相互包容、 相互激励， 要用阳光心态看待别人，要有同理心华润电力控股有限公司山西分公司， 善于换位思考。 各级一把手要带头践行“简单、 坦诚、 阳光” ， 各级经理人要以身作则， 积极推动良好组织氛围的形成。 华润新能源企业使命 光荣地建设一个富饶、 清新的世界 华润新能源以“光荣地建设一个富饶、 清新的世界” 为使命， 致力于发展利人类、 利中国、 利公司、 利后人的朝阳产业， 以充满斗志的创业者姿态正向着“中国最好， 世界一流” 的新能源公司的目标迈进。 华润新能源企业愿景 追求卓越发展， 把华润建设成为具有国际竞争力的世界一流企业， 实现超越利润之上的追求。 华润要成为一个卓越的企业， 成为世界一流企业， 应该比十年前、五年前有更高的追求， 我们应该为华润注入更高的人文精神和理想，提升我们的追求境界。
球王会 华润需要一种精神， 一种文化， 一种信念， 一种梦想。 那就是我们作为央企经理人和员工的事业心和使命感， 那就是一个有理想的人超越个人利益的追求、 超越利润至上的追求。 只有注入精神层面的追求后， 华润才会拥有源源不断的发展动力。 只有坚守我们的梦想、 理念、 使命、 价值体系， 我们才能走得更远。 华润新能源企业精神行胜万言 挑战自我， 持续进步 华润新能源倡导“行胜万言” 和“挑战自我， 持续进步” 的企业精神； 营造“绩效化、 制度化、 人性化” 的管理模式； 推行业绩导向、公平竞争的内部绩效考核、 奖惩机制； 坚持“以人为本， 团队制胜”的管理理念； 致力于建立充满激情、 互助团结的...