球王会【摘要】科学技术是第一生产力，技术发展是企业可持续发展的关键。 2004年，大庆油田公司提出“持续有效开发石油发展战略石油发展战略，建设百年油田”的宏伟目标。实现这一宏伟目标，必须依靠科技力量，不断提高科技创新能力，制定符合自身发展的科技发展战略。埃克森、壳牌、BP等国外主要石油公司在多年发展过程中形成了以技术创新为核心的完善科技发展战略石油发展战略，其成功经验值得大庆油田公司借鉴。技术发展战略是大庆油田公司可持续发展战略的重要组成部分。从战略的角度，介绍了科技战略的基本理论，分析了大庆油田开发45年科技创新的成功经验，指出了企业需要与科技创新相一致的理念。技术需求、高效的组织管理体系、完善的科技研发机构是其成功的关键；对科技管理创新进行了初步探索，采取了多项措施；在内部环境上具有一定的科技发展优势，但自主创新能力和技术水平也较弱。人才相对紧缺，具有自主知识产权的核心技术少，科技发展的其他弊端有待改善；外部环境石油发展战略，原油价格的持续上涨，国家“振兴东北”的宏观发展战略，中石油的支持等，为大庆油田公司的科技发展提供了契机；然而，国外石油公司的技术壁垒、其他石油公司技术人才的竞争等不利因素，也给大庆油田公司带来了挑战。根据企业总体战略部署，研究了大庆油田公司科技发展的战略目标、战略重点和七项战略措施石油发展战略，提出了一套适合大庆油田公司科技发展的战略思路和战略措施。发展。和实践基础，积极推动大庆油田公司技术进步和可持续发展。

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